第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

作为峰会的重点活动之一，第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

在第16届红木品牌论坛对话环节中，北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒，通过跨界联动与资源整合，构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

以下是张帆女士的分享整理（内容有删减）：

今天探讨设计创新，我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同，这要求我们空前放大设计创新的价值，以匹配更广泛的需求。

设计在其中应扮演枢纽角色，贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接，从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考，供大家交流：

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

首先，正如于老师、彭亮老师所提到的，当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类，但其用户基数不一定少，也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上，或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如，将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”，这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索，但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式，为何产品仍趋于同质化？常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行，我好奇的是：当提到中式内饰同质化时，我们如何寻找灵感、实现设计突破？

其次，中式家具或东方美学等概念有时过于抽象，需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能，也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的，这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺，但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具，系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如，在高校研究中，我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模，这不仅是学术素材，也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前，红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下，故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP，或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力，以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后，关于AI。它带来挑战与冲击，但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具，而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘，到中后端的技术实现，AI均可提供支持。传统上，这类研究依赖设计师团队，许多企业无力承担大规模基础研究，而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作，尽管这仍需长期投入。

总体而言，场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力，而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆（左二）与于历战教授（左一）中国收藏家协会副会长维佳（右二），全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华（右一）合影

（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

作为峰会的重点活动之一，第16届红木品牌论坛围绕“AI驱动 探寻产业新路径”与“价值共生 共创品牌新生态”等议题，邀请领导大咖、权威专家学者、知名企业负责人，与来自全国的红木家具企业家、行业协会代表、行业精英交流新观点、启迪新思维。

在第16届红木品牌论坛对话环节中，北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆与其他优秀红木企业家代表一同讨论了如何打破壁垒，通过跨界联动与资源整合，构建开放协同、价值共生的品牌新生态。

以下是张帆女士的分享整理（内容有删减）：

今天探讨设计创新，我认为当前的产品竞争正从单一品类转向构建生态协同，这要求我们空前放大设计创新的价值，以匹配更广泛的需求。

设计在其中应扮演枢纽角色，贯穿产品全流程。它需要将材料、用户需求挖掘、生产制造、销售与品牌构建紧密连接，从而有效驱动整体发展。在此分享几点初步思考，供大家交流：

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆在第16届红木家具品牌论坛中分享

首先，正如于老师、彭亮老师所提到的，当前我们仍缺乏对用户需求的深度挖掘与用户场景的真实构建。尽管红木家具常被视为金字塔尖的品类，但其用户基数不一定少，也并非必然同质化。中式家具应真正体现中国文化、审美与生活方式。在设计思维上，或许我们可以对研发目标进行更开放的描述。例如，将“设计一把椅子”转化为“设计一件坐具”或“设计一种坐的方式”，这样就从具体产品思维转向容纳人、行为、人际关系、家具与空间场景关系的系统思维。目前许多企业已开始这方面探索，但对场景与用户需求的挖掘仍显不足。中国拥有深厚的文化积淀与丰富多样的生活方式，为何产品仍趋于同质化？常局限于某种风格或功能的集中表达。作为外行，我好奇的是：当提到中式内饰同质化时，我们如何寻找灵感、实现设计突破？

其次，中式家具或东方美学等概念有时过于抽象，需要回归具体的生活场景构建与需求挖掘。这种需求不仅包括实用功能，也涵盖当代年轻人看重的情绪价值。这需要我们在实践中长期积累、深入探索。

第二点涉及数字化与AI。文化是可以数字化的，这也是数据驱动时代下的必然趋势。红木家具的价值根植于优秀传统文化与技艺，但其传承已不能仅依靠口传心授或经验积累。我们可以借助数字化工具，系统整理、归类并构建传统文化或家具文化的数字基因库。例如，在高校研究中，我们对传统家具的造型数据、纹样、工艺图谱等进行数字化建模，这不仅是学术素材，也蕴藏着巨大的设计创新与商业转化潜力。目前，红木家具领域尚未形成具有高度辨识度的文化IP。相比之下，故宫等文创IP已成功跨品类拓展。若能打造属于红木家具的文化IP，或许能激发其潜在价值。这需要全行业共同努力，以设计思维构建出真正代表红木家具的标识。

最后，关于AI。它带来挑战与冲击，但也已成为不可回避的变革力量。AI不应仅被视为搜索工具，而应思考如何深度赋能设计全过程。从前端的设计研究、用户需求与场景挖掘，到中后端的技术实现，AI均可提供支持。传统上，这类研究依赖设计师团队，许多企业无力承担大规模基础研究，而AI技术能辅助完成大量模型训练与数据分析工作，尽管这仍需长期投入。

总体而言，场景构建是基石，文化数字化能为传统注入新活力，而AI赋能有望推动产业更高效协同发展。以上是我的一些初步观点。

北京林业大学教授、家具设计与工程学科负责人张帆（左二）与于历战教授（左一）中国收藏家协会副会长维佳（右二），全联红木整装家具专业委员会执行会长、品牌红木创始人CEO林伟华（右一）合影

（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）

这家刚刚在除夕夜亮相央视春晚的品牌，此刻正站在聚光灯下，展示着一款能通过内置传感器实时感知人体压力分布、并驱动气囊动态贴合腰椎的沙发。而在展馆的其他角落，更多的沙发品牌仍在延续着过去几年的竞争逻辑：更静音的电机、更大的伸展角度、更多的功能堆叠。

这种对比，恰好折射出《2026智能沙发消费与产业趋势洞察报告》试图回答的核心问题：当一个千亿级市场陷入“功能内卷”的泥潭，真正的破局点究竟在哪里？

追问一：繁荣之下的焦虑——“旧智能”为何无法打动消费者？

这份由优居视界与Smarter舒漫德联合发起的报告，开篇便抛出了一组看似矛盾的数据。一方面，市场前景依然广阔：全球智能家居市场规模持续扩张，中国功能沙发市场规模在2025年已突破450亿元，同比增长18.7%。另一方面，繁荣之下却是深刻的焦虑：产品同质化达到历史峰值，渠道商陷入价格拉锯，头部品牌毛利率连续承压。

报告将这种困境定义为“功能内卷陷阱”。当所有玩家都在同一维度赛跑，赛道本身已失去增量价值。更关键的问题在于：这些真的是“智能”吗？

电动调节功能诞生于上世纪80年代，语音控制在2018年已成为高端沙发标配。将这些功能简单打包、冠以“智能”之名，本质上是在消费概念而非创造价值。真正的智能，应当是对用户意图的感知、理解与预判，而非对用户指令的线性响应。

这种“旧智能”的局限性，在消费者端被概括为三个痛点：一是“沙发不懂用户”，一张沙发的支撑参数出厂固化，无法适应全家老小的不同身材；二是“沙发不识趣”，观影、办公、小憩场景切换，沙发却始终一个姿态；三是“沙发不关心人类”，在健康意识普及的今天，每天承托身体最久的家具，却对用户的疲劳、坐姿健康一无所知。

这三个痛点揭示了一个本质问题：现有产品对“舒适”的理解，仍停留在制造商预先设定的参数阶段，而非与用户共同进化的动态过程。

追问二：需求的代际跃迁——消费者正在为何重新定价？

当供给侧的创新陷入停滞，需求侧的变化却从未停止。报告通过对1200份高端消费者问卷的深度分析，发现了一个清晰的需求演进轨迹。

在“功能满足”层面，消费者对沙发可坐可卧、电动可调的满意度普遍较高，均值达4.2分（5分制）。在“情绪价值”层面，67%的受访者将设计美感列为购买决策前三因素。然而，真正的跃迁发生在第三层级——“自我关怀”：67%的受访者希望沙发能感知疲劳并主动帮助放松，54%愿意为长期坐姿健康监测功能支付额外费用。

这一数据背后，是消费心理学的一个经典转向：当物质丰裕达到一定程度，消费驱动力从“拥有更多”转向“成为更好”。消费者购买一件产品，不再是为了向外炫耀，而是为了让自己获得更好的关怀与成长。

与此同时，“精致懒”经济学正在崛起。超过80%的消费者认同“最好的交互是无交互”，他们愿意为“省心省力”支付显著溢价。这种需求投射到客厅场景中，意味着用户不再接受需要手动调节的“记忆位”——用2-3个预设角度应对每天在沙发上切换的5种不同角色（观影、办公、亲子、小憩、会客），本质上是用静态预设应对动态需求。

这种需求变化直接重构了购买决策逻辑。报告显示，63%的受访者愿意为“入座即适配、无需任何设置”的功能支付15%-25%的溢价。正如一位受访者所言：“我不在乎它是头层牛皮还是科技布，我在乎的是，我躺上去那一刻，它懂不懂我。”

所以，现在定价的尺子已经变了，消费者正在为“可感知的智能价值”（节省的时间、带来的健康、被懂得的感觉）重新定价。

追问三：技术的应答与产业的升维——谁在定义“新舒适”？

消费端如此清晰的呼唤，倒逼产业端必须给出回应。报告认为，真正的出路在于技术的方向性转变：从“连接智能”、“感知智能”向“主动智能”跨越。

基于这一判断，报告预测了AI智能沙发将经历的三阶段演进：当前阶段（2025-2026）的核心是让沙发“感知用户、适配自我”，实现“千人千座”；第二阶段（2027-2028）沙发将具备学习能力，联动全屋设备成为交互中心；第三阶段（2029-2030）沙发将进化为能预判需求、关怀身心的“主动关怀智能体”。

在AWE现场，Smarter舒漫德首发的“AI自适应科技”，正是第一阶段走向成熟的关键样本。这项技术通过在沙发内植入高灵敏度压力传感器，实时捕捉身体压力分布，让系统动态进行AI算法匹配，驱动腰部气囊自适应调节，主动贴合腰椎曲线。这意味着，“舒适”第一次从出厂固化的经验参数，变成了因人而异、实时计算的数据驱动服务。

这种技术路线的产业意义，远不止于产品创新。它预示着价值链的深层变革：沙发的价值将从“硬件交付”向“健康数据服务”延伸。参考智能床垫赛道的经验，硬件之外的健康报告订阅、个性化舒适包、生态联动权益等订阅制收入，将成为全新的增长极。与此同时，生态竞争的逻辑也在改变：随着互联协议普及，用户不再需要一个统一的“遥控器”。未来的赢家，不一定是控制中心，而一定是那个在最关键场景（客厅）把深度体验（舒适）定义到极致的品牌。

3月23日AWE展会期间，一场在舒漫德展台举行的圆桌论坛，将这一趋势推向了更深入的讨论。优居视界全国总编黄小容携刚刚发布的《2026智能沙发行业洞察白皮书》指出，AI技术正成为当下产品创新的核心引擎；清华大学（未来实验室）青年研究者张睿首次公开了与Smarter舒漫德的联合研究成果，用实验数据证实了汽车座椅舒适系统技术成功迁移至家居场景；火山引擎AI行业解决方案高级总监韩洪鹏则提出，未来的沙发不应是信息孤岛，而应成为家庭数据交互的中心；Gentherm捷温科技全球工程总监徐渺Fred亦参与了这场“脑力碰撞”。四位来自不同领域的专家最终达成共识：Smarter舒漫德不仅是AI智能沙发的开创者，更是引领行业走向“无人区”的先行者。

这正是Smarter舒漫德此次AWE获奖的深层意义。它证明了一个新品类的话语权，正在从“电机数量”、“功能堆叠”的旧战场，向“感知-决策-执行”完整技术闭环的新战场迁移。从与清华大学未来实验室的深度合作，到亮相央视春晚进入国家级主流叙事，再到今天核心技术获行业最高奖项认可——这一系列动作，都在构筑一个命题：谁定义了“AI智能沙发”，谁就定义了未来客厅的舒适标准。

当一个市场陷入功能内卷的泥潭，破局者往往不是跑得更快的跟随着，而是重新定义赛道规则的人。2026年的这个春天，在AWE的展馆里，一个关于“舒适”的新叙事，正在从概念走向现实。而这份报告的真正价值，或许就在于它记录下了这场变革起笔的时刻——当沙发开始“看见”你、“记住”你、“懂得”你，家就不再只是住所，而成为真正的陪伴。

这家刚刚在除夕夜亮相央视春晚的品牌，此刻正站在聚光灯下，展示着一款能通过内置传感器实时感知人体压力分布、并驱动气囊动态贴合腰椎的沙发。而在展馆的其他角落，更多的沙发品牌仍在延续着过去几年的竞争逻辑：更静音的电机、更大的伸展角度、更多的功能堆叠。

这种对比，恰好折射出《2026智能沙发消费与产业趋势洞察报告》试图回答的核心问题：当一个千亿级市场陷入“功能内卷”的泥潭，真正的破局点究竟在哪里？

追问一：繁荣之下的焦虑——“旧智能”为何无法打动消费者？

这份由优居视界与Smarter舒漫德联合发起的报告，开篇便抛出了一组看似矛盾的数据。一方面，市场前景依然广阔：全球智能家居市场规模持续扩张，中国功能沙发市场规模在2025年已突破450亿元，同比增长18.7%。另一方面，繁荣之下却是深刻的焦虑：产品同质化达到历史峰值，渠道商陷入价格拉锯，头部品牌毛利率连续承压。

报告将这种困境定义为“功能内卷陷阱”。当所有玩家都在同一维度赛跑，赛道本身已失去增量价值。更关键的问题在于：这些真的是“智能”吗？

电动调节功能诞生于上世纪80年代，语音控制在2018年已成为高端沙发标配。将这些功能简单打包、冠以“智能”之名，本质上是在消费概念而非创造价值。真正的智能，应当是对用户意图的感知、理解与预判，而非对用户指令的线性响应。

这种“旧智能”的局限性，在消费者端被概括为三个痛点：一是“沙发不懂用户”，一张沙发的支撑参数出厂固化，无法适应全家老小的不同身材；二是“沙发不识趣”，观影、办公、小憩场景切换，沙发却始终一个姿态；三是“沙发不关心人类”，在健康意识普及的今天，每天承托身体最久的家具，却对用户的疲劳、坐姿健康一无所知。

这三个痛点揭示了一个本质问题：现有产品对“舒适”的理解，仍停留在制造商预先设定的参数阶段，而非与用户共同进化的动态过程。

追问二：需求的代际跃迁——消费者正在为何重新定价？

当供给侧的创新陷入停滞，需求侧的变化却从未停止。报告通过对1200份高端消费者问卷的深度分析，发现了一个清晰的需求演进轨迹。

在“功能满足”层面，消费者对沙发可坐可卧、电动可调的满意度普遍较高，均值达4.2分（5分制）。在“情绪价值”层面，67%的受访者将设计美感列为购买决策前三因素。然而，真正的跃迁发生在第三层级——“自我关怀”：67%的受访者希望沙发能感知疲劳并主动帮助放松，54%愿意为长期坐姿健康监测功能支付额外费用。

这一数据背后，是消费心理学的一个经典转向：当物质丰裕达到一定程度，消费驱动力从“拥有更多”转向“成为更好”。消费者购买一件产品，不再是为了向外炫耀，而是为了让自己获得更好的关怀与成长。

与此同时，“精致懒”经济学正在崛起。超过80%的消费者认同“最好的交互是无交互”，他们愿意为“省心省力”支付显著溢价。这种需求投射到客厅场景中，意味着用户不再接受需要手动调节的“记忆位”——用2-3个预设角度应对每天在沙发上切换的5种不同角色（观影、办公、亲子、小憩、会客），本质上是用静态预设应对动态需求。

这种需求变化直接重构了购买决策逻辑。报告显示，63%的受访者愿意为“入座即适配、无需任何设置”的功能支付15%-25%的溢价。正如一位受访者所言：“我不在乎它是头层牛皮还是科技布，我在乎的是，我躺上去那一刻，它懂不懂我。”

所以，现在定价的尺子已经变了，消费者正在为“可感知的智能价值”（节省的时间、带来的健康、被懂得的感觉）重新定价。

追问三：技术的应答与产业的升维——谁在定义“新舒适”？

消费端如此清晰的呼唤，倒逼产业端必须给出回应。报告认为，真正的出路在于技术的方向性转变：从“连接智能”、“感知智能”向“主动智能”跨越。

基于这一判断，报告预测了AI智能沙发将经历的三阶段演进：当前阶段（2025-2026）的核心是让沙发“感知用户、适配自我”，实现“千人千座”；第二阶段（2027-2028）沙发将具备学习能力，联动全屋设备成为交互中心；第三阶段（2029-2030）沙发将进化为能预判需求、关怀身心的“主动关怀智能体”。

在AWE现场，Smarter舒漫德首发的“AI自适应科技”，正是第一阶段走向成熟的关键样本。这项技术通过在沙发内植入高灵敏度压力传感器，实时捕捉身体压力分布，让系统动态进行AI算法匹配，驱动腰部气囊自适应调节，主动贴合腰椎曲线。这意味着，“舒适”第一次从出厂固化的经验参数，变成了因人而异、实时计算的数据驱动服务。

这种技术路线的产业意义，远不止于产品创新。它预示着价值链的深层变革：沙发的价值将从“硬件交付”向“健康数据服务”延伸。参考智能床垫赛道的经验，硬件之外的健康报告订阅、个性化舒适包、生态联动权益等订阅制收入，将成为全新的增长极。与此同时，生态竞争的逻辑也在改变：随着互联协议普及，用户不再需要一个统一的“遥控器”。未来的赢家，不一定是控制中心，而一定是那个在最关键场景（客厅）把深度体验（舒适）定义到极致的品牌。

3月23日AWE展会期间，一场在舒漫德展台举行的圆桌论坛，将这一趋势推向了更深入的讨论。优居视界全国总编黄小容携刚刚发布的《2026智能沙发行业洞察白皮书》指出，AI技术正成为当下产品创新的核心引擎；清华大学（未来实验室）青年研究者张睿首次公开了与Smarter舒漫德的联合研究成果，用实验数据证实了汽车座椅舒适系统技术成功迁移至家居场景；火山引擎AI行业解决方案高级总监韩洪鹏则提出，未来的沙发不应是信息孤岛，而应成为家庭数据交互的中心；Gentherm捷温科技全球工程总监徐渺Fred亦参与了这场“脑力碰撞”。四位来自不同领域的专家最终达成共识：Smarter舒漫德不仅是AI智能沙发的开创者，更是引领行业走向“无人区”的先行者。

这正是Smarter舒漫德此次AWE获奖的深层意义。它证明了一个新品类的话语权，正在从“电机数量”、“功能堆叠”的旧战场，向“感知-决策-执行”完整技术闭环的新战场迁移。从与清华大学未来实验室的深度合作，到亮相央视春晚进入国家级主流叙事，再到今天核心技术获行业最高奖项认可——这一系列动作，都在构筑一个命题：谁定义了“AI智能沙发”，谁就定义了未来客厅的舒适标准。

当一个市场陷入功能内卷的泥潭，破局者往往不是跑得更快的跟随着，而是重新定义赛道规则的人。2026年的这个春天，在AWE的展馆里，一个关于“舒适”的新叙事，正在从概念走向现实。而这份报告的真正价值，或许就在于它记录下了这场变革起笔的时刻——当沙发开始“看见”你、“记住”你、“懂得”你，家就不再只是住所，而成为真正的陪伴。